akt 03 · mittelstand
für familienunternehmen mit 20 bis 200 mitarbeiter:innen in der dach-region, die eine ausgelagerte marketingabteilung mit chefinnen-zugang brauchen. nachfolge-rebranding, internationalisierung, neuer wettbewerbsdruck. wir denken strategisch, ohne Dein team operativ zu verbrennen.
und intern hat niemand mehr kapazität, das zu ändern.
nachfolge ist beschlossen, aber die marke wirkt wie 1998.
vertrieb digitalisieren steht auf der agenda. seit drei jahren.
neue wettbewerber sind lauter, jünger, sichtbarer. und nicht besser.
Deine marketing-leute löschen feuer, statt strategie zu denken.
ein global aufgestellter mittelständler braucht eine markenarchitektur, die unternehmensbereiche verbindet und kunden nicht verwirrt. wir liefern die struktur dahinter.
komplexes b2b-thema in eine markensprache übersetzt, die ärzt:innen, einkauf und entscheider:innen gleichzeitig erreicht. ohne werbe-floskel.
« der mittelstand braucht keine kreativ-show. er braucht eine sparringspartnerin, die rechnen kann, strategisch denkt und am freitag nicht vergisst, was am montag besprochen war. »cornelia schanda · ceo & brand visions, anthrapink
